くまぜみ蹴球見聞録 kumazemi's report

これは日経産業新聞から抜粋した２００５年度Ｊ１各チームの経営成績で、単位は百万円です。営業利益率の高いチームから順に並べてあります。

鬼武チェアマン曰く、浦和は投資対効果が高く、新潟は熱狂的サポーターに支えられた入場料収入が高さが好成績を収めている理由とのことです。率商売では千葉です。大きなコストをかけずに若くていい選手をたくさん見出したり育てたりしてきたオシムさん、さすがです。

上表には記していませんが、新聞を見る限りでは営業費用に占める人件費（選手とチームスタッフ）の割合は４０％～５０％のようで、費用の約半分を人件費が占めていますので、広告宣伝費や販売促進費などのプロモーション費を圧迫しているかもしれませんね。また、純資産と総負債のバランスでは鹿島がダントツによく、逆に神戸は営業赤字も負債も大きくて経営的にはかなり苦しいようです。

こうみますと今期は一部チームが入れ替わっているものの、前期の経営成績と今期の（現在の）順位との整合がとれているのは浦和レッズ、川崎フロンターレで、とれていないのが名古屋グランパスとＦＣ東京と言えそうです。ただ、名古屋もＦＣ東京も将来への投資に回しているのかもしれません。

あと売上高は浦和がダントツですが、特筆すべきはこの売上高に占める入場料収入の割合が８５％にも上っていることです。浦和は営業利益も約３．６億ありますので、浦和のみが｢出を制する｣必要に迫られていないのです。マリノスは４８．２億の売り上げで６百万の営業利益（営業利益率０．１２％）ですから高コスト経営になっているようですね。マリノスが入場料収入を増やして積極的に再投資すれば１年で優勝争いできます。

プロサッカーリーグがエンタテインメントである以上、強い弱いだけでなく、そんなにサッカーを知らない人でも感動したり熱狂できたりする仕掛けが必要です。どっかで聞いたフレーズですがＪリーグは｢地域密着型エンタテインメント｣ですから、そこはやはり選手各々の出身地や出身校といった地域属性は大事だと思うのです。様々な事情があるのはわかりますが、それにしても地元選手が少なすぎではないでしょうか（ちなみに、ちゃんと数えてませんがＦＣ東京の登録選手みたら外国人を除いた３０名のうち東京出身は４名くらいでした）。

これら｢おらが選手｣にドラマ性を付加してオリジナルコンテンツに創りあげたらどうでしょう。ストーリー創るんです。そしてストーリー＆ドラマなら何と言っても高校サッカーですね。そもそも都道府県別の代表校がチャンピオンを争う大会ですから地域性まるだしですし、予選を勝ち抜くまでの過程にもドラマてんこ盛りです。それに何と言っても日本テレビさんがばっちりプロモーションしてくれてます（できれば日テレさんには正月に創り上げたコンテンツ素材を追っかけていただき、一度夏あたりに｢選手権、その後｣みたいな番組を制作していただけますとなおグッドです）。

Ｊリーグは１４年目を迎えたばかりで、人間で言えばまだ中学生ですから、大学生なみの成績を求めるのはまだ無理かもしれませんが、でもそろそろ本気で考えないと危ない気がします。決して安泰ではないです。